
Spie
Spie installe et maintient des équipements électriques, mécaniques et numériques. Le groupe intervient sur les bâtiments, les réseaux et les sites industriels.
spie.com (nouvel onglet)- Rang
- #53
- Cours
- 43,92 €
- PER
- 24,7
- Capitalisation
- 7,3 Md€
Données de clôture du 28/08/2026.
Rapport de durabilité
Depuis 2024, sous le contrôle de leurs commissaires aux comptes, les grandes entreprises européennes publient ce que leur activité fait au climat, à l'environnement et aux personnes. En savoir plus
exercice 2025
Document d'Enregistrement Universel 2025
Chapitre 3 · p. 53 à 156 · 104 pages · déposé le 02/04/2026
Gaz à effet de serre rejetés en 2025
3,6 millions de tonnes équivalent CO2 · +9,3 % sur un an
96,8 % viennent de sa chaîne de valeur 3,2 % de ses propres installations
Sa chaîne de valeur, c'est ce que rejettent ses fournisseurs, et ses clients en utilisant les produits qu'elle vend. Comment ce partage se calcule
Sujets traités par le rapport 4 sur 10
- E1 Changement climatique : matériel
- E2 Pollution : non matériel
- E3 Eau et ressources marines : non matériel
- E4 Biodiversité et écosystèmes : non matériel
- E5 Ressources et économie circulaire : non matériel
- S1 Personnel de l'entreprise : matériel
- S2 Travailleurs de la chaîne de valeur : matériel
- S3 Communautés affectées : non matériel
- S4 Consommateurs et utilisateurs finaux : non matériel
- G1 Conduite des affaires : matériel
Les sujets barrés sont ceux qu'elle a écartés comme non significatifs : aucun auditeur ne les a vérifiés.
Investissements durables
5,0 %
de ses investissements de l'année répondent à la définition européenne d'une activité durable. Comment c'est défini
Vérification par un auditeur
Avec une remarque
Contrôlé par PricewaterhouseCoopers Audit. Ce que ça garantit
Ce que l'entreprise s'engage à faire
Aucun objectif zéro net
D'ici 2030, SPIE veut réduire de moitié, par rapport à 2019, les émissions de ses propres installations, de sa flotte de véhicules et de l'électricité qu'elle achète, principalement en remplaçant ses véhicules à moteur thermique par des véhicules électriques. Les émissions liées à ses achats et à l'utilisation de ses produits et services doivent voir leur poids rapporté à son chiffre d'affaires baisser de 55 % sur la même période, soit une baisse absolue attendue d'environ 35 %. Le groupe dit soutenir l'objectif mondial de neutralité carbone en 2050, mais met l'accent sur ses résultats à court terme plutôt que sur un objectif chiffré propre à cet horizon lointain.
d’ici 2025
−25 %
ses propres installations
67 %
ses fournisseurs engagés
d’ici 2030
−50 %
ses propres installations
−55 % d'intensité (soit environ −35 % en valeur absolue)
sa chaîne de valeur
Le périmètre exact que couvre chaque cible figure dans le dossier complet.
Voir le dossier completReplier le dossier
Émissions de gaz à effet de serre définition
Périmètre de consolidation financière du Groupe, identique à celui des comptes consolidés, couvrant toutes les filiales sans exception ; aucune entité ou actif sous contrôle opérationnel seul n'a été identifié en 2025. La chaîne de valeur amont et aval est couverte pour le scope 3, avec sept catégories du GHG Protocol exclues de l'inventaire car jugées non pertinentes pour le modèle économique (actifs loués en amont et en aval, transport aval, traitement et fin de vie des produits vendus, franchises, investissements).
| Poste | 2025 | 2024 | Variation |
|---|---|---|---|
| Scope 1 | 104,8 ktCO2e | 122,9 ktCO2e | −14,7 % |
| Scope 2, base marché | 10,2 ktCO2e | 8,2 ktCO2e | +24,8 % |
| Scope 2, base localisation | 18,3 ktCO2e | 11,9 ktCO2e | +54,1 % |
| Scope 3 | 3,5 MtCO2e | 3,2 MtCO2e | +10,2 % |
| Total | 3,6 MtCO2e | 3,3 MtCO2e | +9,3 % |
SPIE ne fixe pas d'objectif de neutralité carbone daté et chiffré pour le Groupe : le comité exécutif dit soutenir la neutralité mondiale en 2050 sans objectif propre à cet horizon, privilégiant la mise en place de processus et l'obtention de résultats à court terme. Les cibles 2030 ont été validées sur leur niveau d'ambition par un organisme scientifique indépendant, avec une ambition différenciée par scope : trajectoire compatible avec 1,5°C pour les émissions directes et l'électricité achetée, trajectoire « nettement inférieure à 2°C » seulement pour la chaîne de valeur, jugée plus diffuse compte tenu des 100 000 fournisseurs et 20 000 clients du Groupe. L'électrification de la flotte de véhicules explique la forte baisse du scope 1 (-15 % sur un an) concomitante à une hausse du scope 2 (+54 % en base localisation, +25 % en base marché), qui reste toutefois marginal (3 % du total). Le scope 3 rapporté ne couvre que huit des quinze catégories du GHG Protocol. Le total du Groupe recoupe la somme scope1+scope2+scope3 à moins de 0,01 % d'écart sur la base marché comme sur la base localisation.
Catégories de Scope 3 déclarées significatives définition
- 1 Produits et services achetés1,5 MtCO2e
- 2 Biens immobilisés6,8 ktCO2e
- 3 Amont des combustibles et énergie achetés28,2 ktCO2e
- 4 Transport et distribution en amont2,0 ktCO2e
- 5 Déchets générés par les opérations21,2 ktCO2e
- 6 Déplacements professionnels35,9 ktCO2e
- 7 Trajets domicile-travail41,0 ktCO2e
- 11 Utilisation des produits vendus1,8 MtCO2e
Cibles climat
| Cible | Référence | Horizon | Valeur |
|---|---|---|---|
| Scopes 1+2 (base marché), par rapport à 2019 | 164 265 tCO2e (2019, périmètre retraité à fin 2025) | 2025 | −25 % |
| Scopes 1+2 (base marché), par rapport à 2019 | 196 000 tCO2e (2019, périmètre retraité à fin 2030) | 2030 | −50 % |
| Intensité carbone du scope 3 par million d'euro de valeur ajoutée, par rapport à 2019 | 5 141 370 tCO2e (2019, périmètre retraité à fin 2030) | 2030 | −55 % d'intensité (soit environ −35 % en valeur absolue) |
| Part des achats du Groupe (en émissions) réalisée auprès de fournisseurs ayant fixé des objectifs ambitieux de réduction de leur empreinte carbone | Aucune valeur de référence 2019 publiée ; objectif fixé en 2021 | 2025 | 67 % |
Objectif zéro net au sens des normes ESRS : non déclaré.
Taxonomie européenne définition
| Indicateur | Éligible | Aligné |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 76,0 % | 50,0 % |
| Dépenses d'investissement | 70,0 % | 5,0 % |
L'éligibilité et l'alignement ne sont qualifiés que sur l'objectif d'atténuation du changement climatique : une étude spécifique a examiné les quatre autres objectifs (eau, économie circulaire, pollution, biodiversité) et n'a identifié aucune activité potentiellement éligible. Les revenus alignés (5 168 M€, 50 % du CA) reposent principalement sur le transport et la distribution d'électricité et les services de performance énergétique des bâtiments ; leur croissance a été freinée par des acquisitions récentes dans des secteurs peu éligibles (services numériques, mécanique industrielle). Les OpEx taxonomiques (893 M€, moins de 10 % des OpEx du Groupe) ne sont pas publiés, sous exemption de non-matérialité prévue par le règlement Taxonomie.
Social et gouvernance
- Effectif
- 55 034
- Décès liés au travail
- 1
- Taux de fréquence des accidents de travail enregistrés (avec et sans arrêt), personnel SPIE seul, pour 1 million d'heures travaillées
- 6.2
- Écart de rémunération
- -2,0 % (non ajusté)
- Condamnations pour corruption
- 2
L'écart de rémunération non corrigé publié dans le corps du rapport est de 2 % en faveur des femmes (salaire de base, éléments fixes et primes), alors que le tableau de correspondance ESRS S1-16 renvoie pour sa part au site internet du Groupe plutôt qu'à une valeur chiffrée dans le document. Le seul décès de 2025 concerne un électricien en Allemagne, électrocuté en démontant des câbles aériens ; aucun décès de sous-traitant n'a été recensé, contre quatre en 2024. En incluant les intérimaires, le taux de fréquence des accidents enregistrés monte à 6,60 pour 1 million d'heures travaillées.
En 2025, le tribunal correctionnel de Paris a reconnu SPIE Operations et SPIE Global Services Energy coupables de corruption d'agent public étranger et de complicité de tentative d'extorsion, les condamnant chacune à une amende de 1,5 million d'euros, dans une affaire remontant à un litige avec un ancien salarié de l'activité Oil & Gas licencié il y a plus de dix ans, en lien avec des faits allégués en Indonésie. Les deux entités contestent les faits et ont fait appel de cette décision de première instance.
Certification définition
- Niveau
- Assurance limitée
- Commissaires aux comptes
- PricewaterhouseCoopers Audit
- Signature
- 31/03/2026
Paragraphe d'observation
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les informations figurant dans le paragraphe « Base de préparation » inclus dans la section « 3.1. Informations générales » qui décrit, dans un contexte évolutif marqué notamment par la mise en œuvre continue du système de contrôle interne, les méthodologies appliquées pour la préparation de l'information quantitative relative à la formation sur la lutte contre la corruption et les pots-de-vin des fonctions à haut risque ainsi que le plan de progrès mis en place par le groupe.
Un seul commissaire aux comptes (PricewaterhouseCoopers Audit) certifie le rapport de durabilité de SPIE, à la différence de sociétés recourant à deux cabinets conjoints. Le rapport couvre à la fois la conformité ESRS du rapport de durabilité et le respect des exigences de publication de l'article 8 du règlement Taxonomie, et comporte un paragraphe d'observation portant sur les incertitudes méthodologiques des données de formation anticorruption.
Périmètre de matérialité définition
SPIE a réexaminé en 2025 sa double matérialité de 2024 sans nouvelle consultation approfondie des parties prenantes (prévue en 2027). Seul le changement climatique (E1) fait l'objet d'un chapitre environnemental dédié : les quatre autres normes environnementales (pollution, eau, biodiversité, économie circulaire) ont été analysées mais jugées sous le seuil de matérialité compte tenu du modèle d'affaires de services peu consommateur d'actifs. S2 (travailleurs de la chaîne de valeur, essentiellement les sous-traitants sur les chantiers) devient matériel pour la première fois en 2025. S3 et S4 sont explicitement écartés comme non matériels et le rapport n'annonce aucun décompte global du nombre d'IRO retenus.
Ces chiffres ne se comparent pas d'une société à l'autre. Chaque entreprise choisit le périmètre qu'elle mesure et la part de sa chaîne de valeur qu'elle compte — deux décisions qui déplacent les totaux d'un ordre de grandeur. Pourquoi, sur un cas chiffré
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