
Carrefour
Carrefour exploite hypermarchés, supermarchés et magasins de proximité. Le groupe est présent en Europe et en Amérique latine.
carrefour.com (nouvel onglet)- Rang
- #41
- Cours
- 15,63 €
- PER
- 14,7
- Capitalisation
- 11,3 Md€
Données de clôture du 28/08/2026.
Rapport de durabilité
Depuis 2024, sous le contrôle de leurs commissaires aux comptes, les grandes entreprises européennes publient ce que leur activité fait au climat, à l'environnement et aux personnes. En savoir plus
exercice 2025
Document d'Enregistrement Universel 2025
État de durabilité · p. 58 à 254 · 197 pages · déposé le 26/03/2026
Gaz à effet de serre rejetés en 2025
94,0 millions de tonnes équivalent CO2 · −0,6 % sur un an
98,9 % viennent de sa chaîne de valeur 1,1 % de ses propres installations
Sa chaîne de valeur, c'est ce que rejettent ses fournisseurs, et ses clients en utilisant les produits qu'elle vend. Comment ce partage se calcule
Sujets traités par le rapport 10 sur 10
- E1 Changement climatique : matériel
- E2 Pollution : matériel
- E3 Eau et ressources marines : matériel
- E4 Biodiversité et écosystèmes : matériel
- E5 Ressources et économie circulaire : matériel
- S1 Personnel de l'entreprise : matériel
- S2 Travailleurs de la chaîne de valeur : matériel
- S3 Communautés affectées : matériel
- S4 Consommateurs et utilisateurs finaux : matériel
- G1 Conduite des affaires : matériel
Les sujets barrés sont ceux qu'elle a écartés comme non significatifs : aucun auditeur ne les a vérifiés.
Investissements durables
2,8 %
de ses investissements de l'année répondent à la définition européenne d'une activité durable. Comment c'est défini
Vérification par un auditeur
Sans remarque
Contrôlé par Deloitte & Associés et Forvis Mazars SA. Ce que ça garantit
Ce que l'entreprise s'engage à faire
Aucun objectif zéro net
Carrefour vise une réduction de 60 % d'ici 2030 (67,2 % d'ici 2035) des émissions de ses propres installations et de l'énergie qu'il achète, par rapport à 2019, et une réduction de 32 % d'ici 2030 (49 % d'ici 2035) des émissions de l'ensemble de sa chaîne de valeur (achats, transport, utilisation des produits vendus, dont le carburant), des objectifs validés par un organisme scientifique indépendant. Aucune échéance de neutralité carbone n'est fixée pour l'ensemble du groupe.
d’ici 2030
−60 %
ses propres installations
−32 %
sa chaîne de valeur
d’ici 2035
−67,2 %
ses propres installations
−49 %
sa chaîne de valeur
Le périmètre exact que couvre chaque cible figure dans le dossier complet.
Voir le dossier completReplier le dossier
Émissions de gaz à effet de serre définition
Périmètre de consolidation financière du Groupe (chapitre 6), avec des exclusions ponctuelles documentées indicateur par indicateur quand une donnée n'est pas disponible ou fiable sur un pays ou une enseigne ; la cession de Carrefour Italie (finalisée le 01/12/2025) réduit fortement les effectifs et volumes 2025 par rapport à 2024, et les émissions de référence 2019 ont été retraitées en 2025 pour intégrer Cora, Match et l'ensemble des entrepôts intégrés du Groupe.
| Poste | 2025 | 2024 | Variation |
|---|---|---|---|
| Scope 1 | 571,9 ktCO2e | 719,7 ktCO2e | −20,5 % |
| Scope 2, base marché | 495,0 ktCO2e | 566,5 ktCO2e | −12,6 % |
| Scope 2, base localisation | 593,4 ktCO2e | 751,7 ktCO2e | −21,1 % |
| Scope 3 | 92,9 MtCO2e | 93,3 MtCO2e | −0,4 % |
| Total | 94,0 MtCO2e | 94,6 MtCO2e | −0,6 % |
Le scope 3 catégorie 8 (actifs loués en amont) et catégorie 10 (traitement des produits vendus) sont non applicables (NA) et donc absents de la liste ci-dessus. Les émissions liées à l'utilisation des carburants vendus (sous-catégorie de la catégorie 11) sont le deuxième poste après les achats de biens et services et suivent leur propre cible SBTi (−27,5 % 2030, −67,2 % 2035) non reprise séparément ici. Le total recoupe exactement scope1+scope2 (base localisation)+scope3, et à un écart d'une tonne près sur la base marché retenue ci-dessus.
Catégories de Scope 3 déclarées significatives définition
- 1 Achats de biens et services64,9 MtCO2e
- 2 Achats de biens immobilisés655,1 ktCO2e
- 3 Émissions amont de l'énergie3,4 MtCO2e
- 4 Transport amont5,1 MtCO2e
- 5 Déchets produits lors de l'exploitation69,4 ktCO2e
- 6 Déplacements professionnels5,4 ktCO2e
- 7 Déplacements domicile-travail des salariés228,9 ktCO2e
- 9 Transport aval275,1 ktCO2e
- 11 Utilisation des produits vendus17,2 MtCO2e
- 12 Fin de vie des produits vendus205,4 ktCO2e
- 13 Actifs loués en aval54,7 ktCO2e
- 14 Franchises762,0 ktCO2e
- 15 Investissements73,4 ktCO2e
Cibles climat
| Cible | Référence | Horizon | Valeur |
|---|---|---|---|
| Scopes 1+2 (activités directes), par rapport à 2019 | 2 461 082 tCO2e (2019, base marché) | 2030 | −60 % |
| Scopes 1+2 (activités directes), par rapport à 2019 | 2 461 082 tCO2e (2019, base marché) | 2035 | −67,2 % |
| Scope 3 (activités indirectes), par rapport à 2019 | 78 616 481 tCO2e (2019, périmètre SBTi couvrant 82,6 % du scope 3 total) | 2030 | −32 % |
| Scope 3 (activités indirectes), par rapport à 2019 | 78 616 481 tCO2e (2019, périmètre SBTi couvrant 82,6 % du scope 3 total) | 2035 | −49 % |
Objectif zéro net au sens des normes ESRS : non déclaré.
Taxonomie européenne définition
| Indicateur | Éligible | Aligné |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | n.d. | n.d. |
| Dépenses d'investissement | 51,6 % | 2,8 % |
Carrefour juge son chiffre d'affaires éligible non matériel et choisit de ne pas publier cet indicateur, comme le permet le règlement Taxonomie ; l'OpEx est également jugé non significatif (6,8 % des OpEx consolidés) et n'est pas publié. Seul le CapEx est présenté : 51,6 % éligible et 2,8 % aligné en 2025 (contre 36,6 %/1,2 % en 2024), l'alignement portant surtout sur la collecte de déchets, l'efficacité énergétique et les énergies renouvelables, la construction et la location de bâtiments restant largement non alignées.
Social et gouvernance
- Effectif
- 298 604
- Décès liés au travail
- 3
- Taux de fréquence des accidents du travail, nombre d'accidents pour un million d'heures travaillées
- 18.4
- Écart de rémunération
- 12,9 % (non ajusté)
- Condamnations pour corruption
- 0
L'écart de rémunération de 12,9 % compare le taux horaire moyen par sexe sur l'ensemble des effectifs sans ajuster pour un poste ou un temps de travail équivalent ; Carrefour indique lui-même qu'une comparaison à poste équivalent donnerait une mesure plus précise, ce qui reflète surtout la répartition différente des postes occupés par les femmes et les hommes. Les 3 décès de 2025 (contre 5 en 2024) résultent d'accidents du travail et de problèmes de santé liés au travail ; l'effectif total recule de 8 % du fait de la cession de Carrefour Italie fin 2025.
Aucune condamnation pour violation des lois anticorruption ou anti-pots-de-vin n'a été enregistrée en 2025, comme en 2024, et aucune amende n'a été versée à ce titre. Le dispositif s'appuie sur la loi Sapin 2, avec 95 % des fonctions à risque couvertes par les programmes de formation anticorruption et 8 918 alertes reçues via la ligne d'éthique du Groupe en 2025.
Certification définition
- Niveau
- Assurance limitée
- Commissaires aux comptes
- Deloitte & Associés, Forvis Mazars SA
- Signature
- 25/02/2026
Rapport de certification conjoint couvrant à la fois la conformité ESRS de l'État de durabilité et le respect des exigences de publication de l'article 8 du règlement Taxonomie. Les commissaires aux comptes n'ont identifié aucun élément nécessitant une attention particulière et n'ont formulé aucun paragraphe d'observations.
Périmètre de matérialité définition
L'analyse de double matérialité 2025 repose sur un univers de 34 enjeux, révisé en 2025 pour rationaliser le nombre d'IRO retenus par rapport au premier exercice CSRD ; aucun total chiffré d'IRO matériels n'est annoncé. Les dix normes ESRS font chacune l'objet d'un chapitre détaillé avec sa propre liste d'IRO, y compris S2, S3 et S4 que beaucoup de distributeurs jugent non matériels : seuls certains sous-enjeux (ex. sécurité des données, pratiques commerciales loyales, bien-être animal, lanceurs d'alerte) sont marqués non applicables à l'intérieur de ces chapitres.
Ces chiffres ne se comparent pas d'une société à l'autre. Chaque entreprise choisit le périmètre qu'elle mesure et la part de sa chaîne de valeur qu'elle compte — deux décisions qui déplacent les totaux d'un ordre de grandeur. Pourquoi, sur un cas chiffré
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